江蘇品牌營銷策劃中心分享借勢經(jīng)營式品牌建立

　　何謂借勢經(jīng)營式？簡單的講就是借助別人的品牌等待時(shí)機(jī)成熟，打造屬于自己的品牌規(guī)劃，可以歸納為國內(nèi)企業(yè)在與外資合作中，借得品牌與技術(shù)、管理資源，逐步走向獨(dú)立品牌開拓與經(jīng)營的一種品牌成長模式。這種模式在企業(yè)戰(zhàn)略中比較常見，也就是俗稱的“傍外資”、“傍大款”。像大家熟知的

　　TCL 電器、德賽電子都是“傍”的比較成功的，而汽車業(yè)更是“傍款”成風(fēng)：江鈴與美國福特，天津汽車與日本豐田，長安汽車與日本鈴木、美國福特，上汽與美國通用，一汽與德國大眾

　　2002 年中國汽車業(yè)兼并成風(fēng)，與上汽、一汽的兼并、重組不同，重慶長安走的是一條與外國公司合作來做大做強(qiáng)的策略之路。自從 1993 年與日本鈴木合作組建長安鈴木汽車公司，去年長安又與另一巨頭美國福特聯(lián)姻，成立長安福特有限公司。在與外國公司合作的過程中，長安引進(jìn)技術(shù)、車型，引進(jìn)先進(jìn)的管理服務(wù)理念，并且始終堅(jiān)持自己控股，致力于打造中國汽車自己的品牌，推出了“長安”，“長安. 奧拓 ” 、 ” 長安。羚羊 ” 、 ” 奧拓 . 都市貝貝 ” 、 ” 奧拓 . 快樂王子“等一系列主副品牌。目前 ” 長安 ” 已是中國微型車市場的一塊黃金招牌。

　　“借勢經(jīng)營“，無疑能加快企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能迅速提高品牌知名度。但要注意不要患上“傍款病”，在合作中喪失了了自我，丟失了自有品牌，要強(qiáng)化保護(hù)意識，畢竟“傍大款”是為了更好的發(fā)展自身品牌。

　　中國靈虎江蘇品牌營銷策劃公司是一家專業(yè)以品牌戰(zhàn)略為服務(wù)方向的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，集品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌+營銷全方位專業(yè)服務(wù)。