房地產(chǎn)品牌策劃開發(fā)企業(yè)在維護(hù)自身健康有序發(fā)展的同時，必須完善企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)自身的競爭力和影響力，在巨大的市場競爭中充分發(fā)揮企業(yè)的市場優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。江蘇品牌營銷策劃顧問帶您從四個方面了解該如何打造地產(chǎn)品牌策劃。

　　一、隨著市場經(jīng)濟(jì)的成熟，商品的品牌形象已成為消費(fèi)者認(rèn)知的第一要素，房地產(chǎn)產(chǎn)品也不例外。業(yè)內(nèi)一個常見的誤解是房地產(chǎn)的品牌效應(yīng)簡單地等同于案件的名稱效應(yīng)。片面關(guān)注房地產(chǎn)案例名稱的設(shè)計(jì)，而忽略了房地產(chǎn)復(fù)雜商品在質(zhì)量、服務(wù)、功能中的綜合應(yīng)用質(zhì)量改進(jìn)。

　　二、當(dāng)前行業(yè)整合營銷理論實(shí)際上是關(guān)系營銷思維的體現(xiàn)。其營銷倡導(dǎo)者注重消費(fèi)者導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向溝通，建立長期穩(wěn)定的信函，建立企業(yè)和品牌在市場上的競爭優(yōu)勢。在營銷組合中，產(chǎn)品、定價、渠道和其他營銷變量可能被競爭對手模仿甚至超越，但商品和品牌的價值難以取代，這與消費(fèi)者認(rèn)可程度密切相關(guān)。

　　三、開發(fā)者可以在當(dāng)前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，重要的是要分析并準(zhǔn)確應(yīng)對競爭對手，培養(yǎng)自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。為此，開發(fā)商必須樹立有競爭力的營銷理念，實(shí)踐內(nèi)功，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　四、開發(fā)商不僅要爭奪競爭，還要尋求合作;不僅要注意與地方政府合作、金融機(jī)構(gòu)和其他社會組織，還要注意開發(fā)商之間的合作，特別是后者的合作尤為重要。開發(fā)人員參與各種競賽以獲得更大的市場份額，當(dāng)各種競爭壓力難以支持時，他們應(yīng)該尋求釋放壓力的方法，尋求合作是一種有效的方式。

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