淮安品牌策劃公司：怎樣構建多重身份打造自品牌

　　自從中國進入互聯網時代以來，從來沒有一個時代像互聯網時代一樣，有如此多角度去經營自己，利用品牌效應來牽引個人價值。

　　而在中國，自品牌的致命弱點是生命力不夠頑強，真正能夠沉淀下來，做到自品牌經營起來的沒有幾個。

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　　那么該如何打造自品牌呢，首先必須要構建有價值的身份，主要有“專精型、復合型、多元型”三種人才價值發展方向。

　　（1）專精型人才

　　是在垂直領域縱深發展自己的專業和價值，也就是我們通常說的專家。曾經百家講壇講師馬未都就是古董收藏界的專家，他的個人特質、人生經歷、職業成就理想興趣都高度統一在古董行業，建立了觀復博物館，也在優酷開辟了視頻專欄《觀復嘟嘟》，“觀復”的品牌設計就是基于他個人的專業性建立發展的。

　　建立專精型人才身份的痛點就是，需要大量的時間和工作經驗進行積累，還不一定能夠沉淀出最為專業的知識儲備。

　　（2）復合型人才

　　是在水平層面上探索自己的寬度，追求思維格局和跨界發展，也是多元化身份的一種體現。例如高曉松，本身是音樂人，也是電影導演和制作人，在《曉說》欄目里是知識淵博的知識分子，在辯論綜藝《奇葩說》里是“矮大緊”主持人，后來還擔任阿里娛樂戰略委員會主席（企業高管）。高曉松本人就是一個品牌，同時《曉說》《奇葩說》等節目品牌也有重要的建設貢獻。

　　復合型人才的痛點是極其開放的思維格局和需要強大的興趣導向，還有需要大量的物質條件作為前期發展支撐。畢竟，只有不愁吃喝的人才能夠不顧“眼前的茍且，追求詩和遠方。”

　　（3）多元型人才

　　會在多個方向上探索工作的自由化，需要從興趣、愛好和自我需求出發。多元化人才沒有固定的發展模式，也沒有既定的職業規劃。比如日本的“匠人”，實行家族傳承，一個人一生只做一件事。

　　看起來是專業化定向培養人才，其實工作要求已經和個人需求高度統一，傳承成為了從業者的使命，專注制作小而美產品的理念已經深入骨髓，反而是一種極度“自由化”的工作，工作該怎么做全部由自己制定，不受任何約束。

　　靈虎品牌策劃是一家專業以品牌規范及線上線下營銷策劃服務商，集VI視覺設計、平面設計、產品包裝設計、品牌規范、宣傳設計、營銷策劃、網絡搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營銷全方位專業的設計機構和網絡運營商。

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