互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能,負責互聯網產品的計劃和推廣,以及互聯網產品生命周期的演化。總的來說,靈虎上海品牌營銷策劃顧問分析其核心能力主要包含了三個方面:需求分析能力、戰略分析能力以及運營分析能力。
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1、需求分析能力
說到需求必然離不開用戶,2C業務不用多講,有人說2B業務不需要,2B業務除了需要了解具體的業務活動邏輯,其實也是需要了解決策者行為背后的心理機制的。需求分析為什么要首先放在前面來講,因為真實的商業競爭中,最終的戰場其實就是用戶心智。
2、戰略分析能力
說到這個問題,有些人估計有些犯怵,因為概念越抽象需要的理解能力就越強。產品經理為什么一定要有CEO視角,因為產品是所有商業的起點,你是需要和CEO直接對話和溝通的,所以對于戰略分析的能力至關重要。我們先來看看幾個版本的戰略定義,再來闡述產品人對于戰略該如何去把握。
3、運營分析能力
既然戰略把方向行的目標和配稱都做了http://www.www.gtianp.cn/具體的描述和分析。那么運營分析能力就是要考慮如何進行落地以及提升運營效率。有人可能會覺得奇怪,搞產品的難道要懂運營嗎?
產品經理必須要懂運營,和運營相互協同,這樣才能知道產品如何優化以及讓運營去發揮出足夠的產品價值。從產品角度來看,我對于運營的定義有一句話來總結就是“健康的、持續的讓不同類型的用戶更充分的使用產品價值,從而達到產品的商業目的”。
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