品牌設(shè)計(jì)的意義在于：降低生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的溝通成本，滿足人們快速理解和感受“商品功能價(jià)值”和“產(chǎn)品精神價(jià)值”的需求，同時(shí)功能和精神價(jià)值為社會(huì)提供了新的選擇，琳瑯滿目，活色生香，充實(shí)了生活，這也就是品牌設(shè)計(jì)能改變生活的道理。

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　　品牌是某種物理屬性和精神屬性的總和，企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略將商品品牌化，最終的目的是為了讓消費(fèi)者更高效的購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。

　　品牌設(shè)計(jì)是品牌戰(zhàn)略里面的第一步，品牌設(shè)計(jì)分概念階段、文本階段、符號(hào)階段、系統(tǒng)階段，分別對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的品牌概念、品牌名、品牌logo、品牌系統(tǒng)應(yīng)用；他們之間是一個(gè)逐步形象化和視覺化的過程。怎么理解呢？

　　下面靈虎廣告上海品牌設(shè)計(jì)公司品牌咨詢顧問，通過優(yōu)衣庫(kù)品牌化過程來詳細(xì)了解一下，希望對(duì)您的品牌經(jīng)營(yíng)有所幫助：

　　說到優(yōu)衣庫(kù)，大家首先可能會(huì)想到的是“優(yōu)衣庫(kù)視頻事件”。新優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正，從美國(guó)留學(xué)多年后回到日本，接手父親手中的優(yōu)衣庫(kù)，此時(shí)優(yōu)衣庫(kù)還只是一個(gè)日本國(guó)內(nèi)的年輕服裝雜貨，基本談不上品牌，發(fā)展到2000年之后，柳井正想做一個(gè)世界性品牌，像瑞典的H&M和美國(guó)的GAP一樣，只有又便宜又好的東西才具有最大的普遍性，但是怎么便宜，又怎么去好？是一個(gè)關(guān)乎平衡和商業(yè)技巧的大問題，他和設(shè)計(jì)師佐藤可士和探討的時(shí)候，佐藤很快明白了柳井正的想法，提出了“美學(xué)的超合理性”這個(gè)概念，說白了就是又便宜又好的東西，佐藤將這個(gè)概念術(shù)語(yǔ)化，從而上升到品牌設(shè)計(jì)的高度和商業(yè)戰(zhàn)略的高度。

　　“美學(xué)的超合理性”這個(gè)概念一出來，品牌設(shè)計(jì)甚至優(yōu)衣庫(kù)的商業(yè)方向就變得清晰起來，一切圍繞這個(gè)品牌概念展開，2006年，進(jìn)軍美國(guó)的第一家店的設(shè)計(jì)由佐藤可士和負(fù)責(zé)，佐藤請(qǐng)來了當(dāng)時(shí)日本各個(gè)方向的一流高手，店鋪設(shè)計(jì)師片山正通，網(wǎng)站設(shè)計(jì)師中村勇吾，另外還請(qǐng)了美國(guó)知名藝術(shù)家一起來完成紐約的店鋪系統(tǒng)的品牌設(shè)計(jì)，各個(gè)方向上一流高手，并沒有各自為政，最終我們看優(yōu)衣庫(kù)的設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)一在佐藤可士和的品牌概念之下，logo、vi設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、店鋪設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、音樂設(shè)計(jì)全部都在講敘一種屬于東京的快時(shí)尚產(chǎn)品，消費(fèi)者進(jìn)店就體會(huì)到高性價(jià)比、東京的潮流文化以及工業(yè)化大規(guī)模的服裝生產(chǎn)的場(chǎng)景感，這正是優(yōu)衣庫(kù)要傳達(dá)給消費(fèi)者實(shí)際的東西，也成了購(gòu)買的理由。

　　靈虎品牌策劃專業(yè)品牌規(guī)范及線上線下營(yíng)銷策劃服務(wù)商，集VI視覺設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、品牌規(guī)范、宣傳設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)搭建、線上推廣為一體，向客戶提供品牌和營(yíng)銷全方位專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

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