上海品牌策劃：壟斷營銷不應是互聯網法則，開放才是！

   奇跡再現，互聯網畫地為牢

　　年前的一篇“百度已死”文章讓互聯網三巨頭之一百度損失慘重，比起金錢方面的損失，我想更讓百度肉疼的是來自品牌榮譽的破裂帶來的連環痛。

　　2019年以來，百度連續遭遇事故，高管集體離職，導致市值大縮水，所投資的各個領域皆亮紅線，成為拖垮公司的“吸血蟲”。

　　昨天，微博熱搜上又出現互聯網巨頭壟斷市場的黑料，中國新聞網爆料自5月28日格蘭仕拜訪拼多多以來，格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續出現異常，導致正常銷售遭遇嚴重影響。發現異常后，通過各種方式與天貓溝通，但異常問題至今尚未得到解決。

　　涉及事件的主角是互聯網三巨頭之首的阿里集團。

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　　互聯網行業亂象已經越來越重的今天，無限擴張，設置“鐵柵欄”，以“鏈”成“圈”，一旦成“圈”，其他互聯網創業型和上升期的公司便難以打開更大的市場。

　　在巨頭的各種施壓下，這些企業結局要么被合并要么就被淘汰。于是產生了巨頭越來越大，圈外人各個骨瘦如柴。這些圈外人吃巨頭剩下的湯汁油水很難保障自己健康成長。

　　這樣的惡性競爭最終受害者會作用在消費者身上，一旦市場缺乏競爭活力，將成為一灘死水，市場天平會向賣方市場傾斜，規則都由賣方市場來定，消費者將成為巨頭隨意撥動的戲珠。

　　美團外賣商家也曾遭遇過這種情況，“二選一、三選一”難題直接擺在面前，巨頭為了分割市場惡意搶占資源，提升自己市場地位，導致外賣大戰的開始，據傳那場沒有硝煙的戰爭雙方投入的人力物力財力都是按秒算錢的。

　　破壞了當地整個餐飲行業的規則，帶來了慘痛的損失，是那場戰爭的關鍵詞，雖然最后在政府的管理下停止，但并未抓住事件本因。

　　我不知道互聯網這三個字大家怎么理解，個人覺得互聯網就是大家能夠互通有無的神器。壟斷不應是互聯網法則，開放才是！

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